Cases

Autoridade e método em projetos

Mesmo com poucos cases públicos, cada entrada segue a estrutura recomendada: contexto, problema, diagnóstico, estratégia, ações e resultado.

Varejo

Loja de moda — vitrine e fluxo

Contexto: estoque parado e conversão abaixo do potencial.

Problema: cliente não entendia diferencial; rota de compra confusa.

Diagnóstico: desalinhamento entre preço percebido e exposição.

Estratégia: reorganização de layout, vitrine e hierarquia visual.

Resultado: melhora de giro e conversão em evolução mensurável.

Saúde

Clínica — jornada e follow-up

Contexto: demanda alta, conversão fraca em paciente particular.

Problema: fricção na experiência e follow-up irregular em orçamentos.

Diagnóstico: desconexão entre promessa digital e experiência física.

Estratégia: jornada no espaço + rotinas com IA para follow-up.

Resultado: mais previsibilidade e tempo liberado para equipe.

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