Cases
Autoridade e método em projetos
Mesmo com poucos cases públicos, cada entrada segue a estrutura recomendada: contexto, problema, diagnóstico, estratégia, ações e resultado.
Varejo
Loja de moda — vitrine e fluxo
Contexto: estoque parado e conversão abaixo do potencial.
Problema: cliente não entendia diferencial; rota de compra confusa.
Diagnóstico: desalinhamento entre preço percebido e exposição.
Estratégia: reorganização de layout, vitrine e hierarquia visual.
Resultado: melhora de giro e conversão em evolução mensurável.
Saúde
Clínica — jornada e follow-up
Contexto: demanda alta, conversão fraca em paciente particular.
Problema: fricção na experiência e follow-up irregular em orçamentos.
Diagnóstico: desconexão entre promessa digital e experiência física.
Estratégia: jornada no espaço + rotinas com IA para follow-up.
Resultado: mais previsibilidade e tempo liberado para equipe.
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